陕化公司质量月活动开展以来，行政保卫部以本次活动为契机。坚持以服务质量为中心，强化全员、全过程的质量服务管理，严抓制度落实，以强化保卫岗位、规范文明用语、礼貌待人，全面推行质量管理，不断提升队伍良好形象。

提高管理 提升服务水平

开展质量管理，对于行政保卫部来说，意义重大，有利于提高队伍形象，增强队伍信誉度和美誉度；有利于提高队伍的整体素质，增强归属感和荣誉感，从而实现自我价值实现与保卫部发展相统一；有利于改善、提高队伍管理水平，提高工作效率和效益。在质量月活动期间严抓措施落实、抓各项考核、抓细节管理，牢固树立服务质量理念，以优良的工作作风和优质的服务赢得职工的信任。对外来人员做到有礼有节，为来公司办理业务的客户提供免费的开水及周到服务，全面促进保卫岗位服务、质量迈上新台阶。

以练提质 擦亮服务窗口

为提升治安、门卫工作质量，明确治安、门卫工作要围绕细化、完善、落实、检查管理进行，达到提升岗位管理和处事能力，开展树形象岗位练兵活动，以练促进，以进提质。各生产装置区治安门卫以准军事化管理为标准，把“雷厉风行、令行禁止”作为自律要求，规范管理，文明服务，树立门卫新形象。

重点落实进入生产区人员规范着装、持证进厂的要严格检查。展现出良好的精神风貌和严把公司第一道关的强大决心。同时，充分结合公司6S管理为标准，不断提高安全保卫管理水平、业务技术水平和服务质量，为公司高质量发展提供更加坚实的安保屏障。（行政保卫部  尹增东）